やぁキャンだ。

オレはナンパの旅をしているファッショニスタ。

たまにノマド活動をしている。そして今cafeってるんだが、隣のカップルが


「レジ―ブルーとかライトオンとかださくねぇ女子のしまむらもだよね」

女子
「うん、うん」


おい!ちょいマテ!


しまむらのやばさ知らないの?

しまむらの世界的ポジション、売り上げが半端ない

ビジネス+ITの2014年09月12日の記事内のグラフでは

photo

(クリックで拡大)

アパレル業界の世界ランキング

参照

こちらの記事でも

2015と2014を参考にした2013年度の売上高を表示しています。

ranking_20150831.png

参照

世界のアパレルブランドに肩を並べて売上高TOP10入りしている。

これは、ユニクロに次いで日本2位。いわば日本を代表するファストファッションブランド。

ちなみに差が開いて「洋服の青山」が日本第三位。しまむらをバカにしている君ののスーツは青山産じゃない?

しまむらの特徴

しまむらには、たとえば、商圏世帯数が5000世帯という小さなマーケットで、面積300坪の店舗を立ち上げ、3年間で初期コストを回収し、1店舗あたり3億~3.5億円程度の売り上げを狙うという出店戦略

参照

戦略は明確。確かに店舗数が多い。オレの体感ではユニクロよりよく見る。ユニクロとの戦略の違い。

ユニクロが企画から製造・販売まで一貫して行うSPA型で、少品種、多量販売としているのに対し、しまむらはメーカーからの買い取りで品ぞろえするセレクト型で、多品種、少量販売なのが特徴

参照

新作の速さが半端なさそう!セレクトショップと言われると少し違うであろうが、その展開の数は多さは想像できる。そしてなにより少量販売なので流行りへのレスポンスが早い。そして固い経営ができる。

オレの尊敬する人物の一人

石川涼氏のツイート

結局売れてる会社は需要があって、ターゲットにはささるものを提案してるんだと思う。

ターゲットが中学生でも小学生でも、稼げる実力をもってること、めっちゃかっこいいと思う

[personalMelmaForm name=”can”]

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